那次的拓展可能有些人根本没有放在心上，但对我个人来说触动还是蛮大的，37年来，我还是第一次有机会参加这样的活动。其实有机会的话组织年轻的一代去多参加一下这样的活动还是很有意义的，小小的项目惊险中带着刺激，刺激之余总结给自己的是种种提升。也许有人会说拓展训练只是一种娱乐，其实不然，我认为它是对传统教育的一次全面提炼和综合补充。现实社会中，自己所能体现的知识和技能也只能是一种无形的资本，意志和精神才是无形的力量。能在何种的情况下使用自己有限的知识和技能释放出最大的能量，如何把一直潜伏在自己身上，却从未真正了解的力量挖掘出来，怎样才能弄清，自己与他人的沟通和信任到底能深入到什么样的程度？我想这才是公司组织员工拓展的真正意义吧！
回想一下“七巧板”拓展项目的效果和培训目标：
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。
5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用
我想还应该加一条：学会换位思考，理解与宽容。人们不是常说，宽容是彼岸，隔着一条长长的河，两人相守的时候，双方都要泅渡。于是河流才有了意义。当双方都站在彼岸时，河流就成了一种风景，宽容显得华而不实。也许这句话放在这里不太合适，一时也想不起合适的语句来体现这理解与宽容就先放在这里吧！
回归正题---“七巧板”拼图，小小的游戏，小小的项目却充分暴露出我们在实际工作中存在的问题。原因在哪里？是因为项目从开始我们就按既定的思维方式去做，领导小组也没有能够充分发挥自己的领导作用，小组间各自以自己的小团队为中心，各自为政，目标不明确，小团队间没有得到正确的沟通与交流，最终这个项目以失败而告终。在教导员总结的那一刹那，我们才意识到，仅仅是靠小组完成任务对整个团队来说根本起不到什么作用。在整个的项目中大家所忽略的因素太多，白白的浪费时间。这一点我想不单是我，大家在通过日常的学习、工作中应该也可以体会到，但目前的工作中又何尝不是这种姿态。
沉静、思考、判断、成功。
“静坐无所为，春来草自青。”惟有让流水平静下来，太阳和月亮才能在它的表面上显现倒影。当人沉静下来，才能看出所有干扰清晰思考，蒙蔽真实感情，影响智慧判断，以及阻碍自己找到答案的问题所在。不喜欢过多的表明自己的想法，不是害怕被否定，只是单纯的不愿意与人争论，但在结果出来的时，忽然感觉到自己是那样的幼稚，自己是不是同样也属于那种集体观念淡薄的人呢？2014将尽，是不是应该在新的一年改变一下自己，不要成为那个闷头做事，不知道、不理睬整个团队目标，更不去沟通交流的人，不要成为那个你在浪费时间，别人却都在拼命的人。
公司是一个大的团队，全体的员工都要明确我们共同的目标，然后各个部门围绕着这个目标，去调动本部门的资源，分工协调，达到有效的沟通，并以完美的执行力最终完成公司的目标。
