怎样做好团队的带头人
时间:2014-07-30 11:37 来源:未知 作者:姚新朋
2014年6月21日，集团组织前往博来拓展训练基地进行为期两天的拓展训练。
经过两天的拓展训练，有欢笑，有泪水，有感动，有失败，有成功。带给我的感受和影响是久远的，我收获的不仅仅是感动，伙伴间的友谊，更重要的是对于人生对于生活对于工作的一种态度。
初到拓展基地，给我的第一感觉就好像又回到了部队，对自己完成训练科目信心倍增。在团队建设中，伙伴们推选我为二队队长，我感觉没有任何的压力。在我们二队齐心合力下决定我们的队名是：盛鼎梦之队；我们的队训是：勇往直前、梦想无限；我们的队歌是：我的未来不是梦，我认真的过每一分钟，我的未来不是梦，我的心跟着希望在动，跟着希望在动。队名响亮，队训积极向上，队歌激情昂扬，使我对这次拓展训练充满了期待！
优秀的团队需要信任，“信任背摔”首先体现一种自信，但更多的却是“信任团队”，正是团队的密切配合，才没有让背摔者的自信成为自负，也正是他们用对一个生命负责的责任感，搭建了一个可信而安全的平台。其次，你也是承接者，你必须让背摔者放心，必须被别人信任，这样形成了一个信任链条：自信——信任团队——信任他人——被人信任。
优秀的团队需要齐心协力，“穿越生死线”（也称“电网”）是让我彻底转变观念的一个项目，当教官介绍完规则后，因为我没有起到一个带头人的作用，导致团队白白浪费了18分钟，这18分钟对我来说和过了一年差不多，在这18分钟里我不仅一次的问自己：你到底能不能当好一名合格的队长，你自己看现在团队缺少一个强有力的具有信服力的带头人，大家都各自做着各自的，却没有任何人考虑到团队的真正含义，团队成员之间缺乏应有的信任，到底该怎么办？——我的这种犹豫一直持续到项目结束，我都没有想清楚！虽然这个项目到最后也完成了，但是失败的，失败的是我还没有准备好怎么去做一名合格的队长，还没有完全理解团队带头人的责任和担当；但又是成功的，成功的是这个项目也使我们团队增加了队友之间的信任，也让我们懂得了永不放弃、团结协作的真正含义。
优秀的团队需要合作，“七巧板”是最能体现团队之间资源共享的一个项目，七个队只有不计个人的得失、拧成一股绳，才能完成任务，这也是我该好好反思的一个问题。在平时的工作中，我总是认为没有我做不到，只有我不想做的。不管领导交给我什么任务，总是想着自己该怎么去完成，懒得指挥别人。最近一段时间，集团办公室事务越来越繁忙，我也想尽力的做好领导交代的每一件事情，可我总感到力不从心。通过这个项目我体会到一个人的力量是有限的，只有伙伴们团结起来齐心协力才能更快更好的完成领导交代的每一项工作。
优秀的团队需要挑战自我，“空中断桥”使我明白了首先要有战胜自己的决心，困难就是人最大的精神包袱，扔下精神包袱，轻轻一跃——这个项目对人的体能要求并不高，最需要的则是对心理的挑战，只要能战胜恐惧的心理，困难就迎刃而解。
优秀的团队要学会感恩、学会回报，“茫茫人海“使我更加深入的理解了信任的重要性，也体会到正所谓滴滴之恩当涌泉相报，学会感恩，我们才能在苦难中健康成长；学会感恩，才会懂那些爱自己的人对自己的付出；学会感恩，你会发现生活的美好，世界的祥和；学会感恩，你会发现别人对你的讥讽也变得友善；学会感恩，你会发现遇到挫折你已不再惧怕。这就是感恩，只有你学会感恩，才会发现人生的真谛，谱写出人生最华丽的篇章。
优秀的团队要学会配合和沟通，“天梯”、“挑战150”和“毕业墙”充分的体现出团队的协作能力和队友间的团结力，总结起来有以下几点：一是分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好；二是做事要先做计划，再开展行动，这就是“磨刀不误砍柴工”的道理；
三是遇到问题应学会换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面；四是要学会相互配合。在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务；五是要因材适用。要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队；六是要以大局为重。“如果你改变不了别人，那就试着去改变自己”，我们的集体是临时组织起来的，每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处，这些习惯，有些对团队有利，有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益，不能把生活中的不良习惯带到工作中来，要积极、快速的转换自己的角色和心态，准确定位，服从安排。为了完成团队的任务，我们必须遵守纪律，团结协作，扬长避短，甘于奉献，才能超越自我，让我们团队的未来更加辉煌！
优秀的团队需要核心——带头人，有这样一句话：一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。说明了团队中核心人物的重要性，带头人应具备把握方向和机会的能力，这对团队的发展尤为重要。他的人格魅力和能力对团队能起到传、帮、带的作用，他是团队文化理念的创立者、支持者和强力拥护者。一个团队就是一个整体，而一个团队的带头人则是整个团队的核心，拥有绝对的领导权和控制力，在带头人的正确带领下，我们的团队才能齐心协力、精诚合作，共同推动公司这条大船朝向理想的彼岸航行。
拓展培训是短暂的，但却给我们上了难忘的一课！而我们人生之路又何尝不是如此，人生正如一个大项目，我们要想成功，就必须战胜一个又一个艰难险阻，有些人能够坚持下来获得成功，有些人却在即将成功的关头选择了放弃。于工作，于生活，我们每一个人都要自己的生活态度和看法，为什么有的人活得快乐，工作上得心应手，同时赢得他人尊重，充分实现自我价值。而有的人却最终一无所获或者平庸无奇？这些都值得我们去思考与体会，我想这也正是这次拓展训练的精髓所在。