中层管理人员---承上启下的关键作用

转眼间盛鼎集团已成立7个年头。从创业初期的七人小规模公司，到现在的百人集团，不仅仅是靠高层领导者的决策力，更需要中层管理者在公司里承上启下。一篇好文章需要好的段落承上启下，中层管理者在公司的角色也是如此。带领团队紧紧跟随高层领导的脚步，保证无人掉队，既要激励大家工作热情，更要疏导员工不良情绪，关键程度可见一斑。

集团根据战略发展需要，本着集团“德才兼备 尚贤用能” 的人才理念，提拔了一支年轻的高素质的人才梯队，从而提高企业核心竞争力。

这是公司对人才建设的一大重要举措，大规模选拔年轻储备力量。成为中层管理者的员工要意识到，这不仅仅是一个头衔和权利，而是要帮助高层领导分担力量与责任。要提高自己的思想，与集团保持高度一致，维护公司最高利益。提高专业素质，跟上集团快速发展的局势。更要提高团结意识和协调能力，要起到模范带头作用。

中层管理者要学会勇于担当责任，不仅承上启下还要独挡一面。是集团高层领导与员工的沟通桥梁，更是集团的中流砥柱，所以我们感谢集团领导的帮助，感谢集团领导的信任，我们愿意分担责任，愿意带领好团队与盛鼎一直前行！